Сущность, виды и эффективность инвестиций в трудовые ресурсы

Решающим фактором производства являются трудовые ресурсы. В процессе производства человек вступает во взаимодействие с природой, приспосабливает продукты природы к своим потребностям. Но чтобы переделать дары природы в нужный вид надо трудиться даже при наличии самых совершенных средств и предметов труда. Поэтому процесс приспособления человеком продуктов природы к своим потребностям является процессом труда. Следовательно, процесс производства есть процесс труда, происходящий в определенной общественной форме. Отсюда труд — это целесообразная деятельность человека, в процессе которой он видоизменяет и приспосабливает предметы природы для удовлетворения своих потребностей. При этом человек не только перерабатывает продукты природы. Он видоизменяет растения и животных, которые лишь условно являются продуктами природы, но в действительности, являются продукты труда человека, так как на протяжении многих поколений они совершенствовались и видоизменялись под контролем человека и при посредстве человеческого труда. Наряду с этим живой человеческий труд является единственным фактором создания накоплений для расширения производства и повышения благосостояния людей, поскольку единственным источником накоплений является прибавочный продукт, создаваемый прибавочным трудом работающих.

Трудовые ресурсы: понятие, классификация, условия возникновения рынка труда, его виды.

Эффективность инвестиций в персонал производственной компании"Кадровик. Особое внимание обращено на внедрение новых технологий кадровой работы, обеспечивающих максимальную отдачу от инвестиций в персонал на основе формирования стабильного статуса"предпочтительного работодателя", комплексной мотивации каждого работника на достижение целей компании, методов объективной системы оценки личного вклада работника в развитие компании.

В настоящее время изменилась роль персонала в производственной деятельности компаний. Их работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность и способствующих успеху компании в достижении поставленных целей. Политика управления человеческими ресурсами компаний - это система принципов и концептуальных подходов к управлению персоналом, обеспечивающих успешное их развитие и гармоничное сочетание интересов работников, потребителей и государства.

Социальная политика ОАО"Газпром" Так, например, основная цель этой политики ОАО"Газпром" - это обеспечение максимальной отдачи от инвестиций в персонал на основе формирования стабильного статуса"предпочтительного работодателя"; комплексной мотивации каждого работника на достижение целей компании; формирования методов объективной системы оценки личного вклада каждого работника в развитие компании [1].

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов . 11 . инвестиции в человеческий капитал – это аналоги инвестиций в машины.

На промышленном предприятии в зависимости от единицы измерения объема производства различают 3 метода определения выработки: Натуральный Стоимостной Трудовой нормированного рабочего времени Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка может быть выражена в условных натуральных единицах. Производительность рассчитывается следующим способом для натурального метода: Производительность рассчитывается следующим способом для стоимостного метода: Показатель Трудоемкость имеет некоторые преимущества перед показателем выработки: Он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами Применение показателей трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста Показатель трудоемкости позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и на участках предприятия.

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции выделяют: Технологичную трудоемкость ТЕ — отражает все затраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков; Производственную ТЕ — включает все затраты труда основных и вспомогательных рабочих; Полное ТЕ — в составе отражает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала ППП ; ТЕ обслуживающего производства и управления производством — затраты труда вспомогательных рабочих отражающих ТЕ обслуживающего производства, а затраты труда служащих — ТЕ управления производства.

В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятиях все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

Человеческий капитал

Бесплатный доступ Читать Скачать На сегодняшний день в связи с возрастанием ценности знаний проблема использования трудовых ресурсов является особо актуальной. Человеческие ресурсы в большей степени влияют на дальнейшее развитие организации. Так как труд используется в каждой сфере деятельности, для любого предприятия необходимым является эффективное инвестирование в человеческий капитал.

Кроме того, результаты работы предприятия зависят не только от решений руководителя, но и от того, насколько качественно и быстро они будут реализовываться. А это, в свою очередь, определяется качеством и эффективностью использования трудового потенциала. В рамках данного исследования, будет выявлена сущность, виды и эффективность инвестиций в человеческий капитал.

Однако, если в приведенных затратах наряду с капитальными затратами, учесть в денежном выражении трудовой ресурс, то по сути это будет.

Частные показатели эффективности использования ресурсов Из книги Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс автора Коллектив авторов 3. Частные показатели эффективности использования ресурсов Таблица 3. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов Условные обозначения: Система показателей эффективности использования материальных ресурсов Из книги Экономический анализ автора Литвинюк Анна Сергеевна Система показателей эффективности использования материальных ресурсов Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: Показатели использования трудовых ресурсов Из книги Экономический анализ автора Литвинюк Анна Сергеевна Показатели использования трудовых ресурсов Мерой эффективности труда в процессе производства является производительность труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Уровень Из книги Экономическая теория автора Вечканова Галина Ростиславовна Вопрос Планирование — фактор повышения эффективности

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Статья посвящена вопросам формированиякачественныхтрудовых ресурсов в деятельности предприятия. Повышение качества трудовых ресурсов способствует ростусоциальноэкономической эффективности предприятия. На современном этапе развития экономикибольшое внимание уделяется проблеме повышения социальноэкономической эффективности предприятия.

Она способствует обеспечению точности и ясности работы компании. В настоящее время развитиеэкономики России предполагает множество подходов, которые обеспечивают повышениекаксоциальной, так и экономической эффективности предприятия.

и трудовой деятельности, обеспечивающие эффективное и Человеческий капитал формируется за счет инвестиций в повышение уровня и качества.

Существует большое количество показателей, которыми оценивается кадровый потенциал и эффективность его использования. Наиболее часто используемыми являются: Списочная численность - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день. Явочная численность - количество работников списочного состава, явившихся на работу в данную смену.

Наиболее существенными показателями для производственного предприятия являются: Показатели, характеризующие квалификационный состав:

Анализ затрат в трудовые ресурсы компании

Эффективность использования ресурсов проявляет, используются ли ресурсы организации по целевому назначению. Выделим следующие показатели эффективности: Конкретные области анализа в этом случае включают в себя вопросы изменения структуры капитала компании, допустимые показатели прибыльности, а также степень сложности получения средств для запланированных инвестиций. Исследуются такие области, как гибкость трудовых ресурсов, характер системы оплаты труда, размеры рабочих бригад, типы систем контроля на местах, уровень руководства в критические моменты, уровни внутреннего соперничества и сотрудничества.

Области исследования включают соответствие нуждам компании системы калькуляции затрат, степени ее соответствия требованиям стратегии, способа составления сметы, применения методов оценки инвестиций. Конкретные показатели могут включать расходы на рекламу в процентах от оборота, объем продаж на одного продавца, затраты на распределение в процентах от оборота, эффективность рекламы и т.

Повышение эффективности трудовых ресурсов в условиях становления . В соответствии с ней инвестиции в человеческий капитал – это любые.

В этой связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности организации на любом этапе её жизненного цикла становится эффективное управление человеческими ресурсами, поиск новых форм и методов его организации. Ставка на знания как существенный ресурс организации оказала значительное влияние не только на организационную структуру управления, но и на возникновение сетевой экономики, виртуальных и самообучающихся организаций.

Поэтому конкурентное преимущество любой организации в настоящее время и в ближайшей перспективе будет обеспечиваться за счёт того, какой инструментарий используется организацией при принятии решений в области управления персоналом. Таким образом, одним из основополагающих факторов адаптации организации к современным условиям является формирование гибкой и мобильной кадровой политики, которая направлена, прежде всего, на оптимизацию работы с персоналом на основе внедрения новых инновационных технологий.

Эволюция представлений о роли человеческого фактора в развитии современных социально-экономических систем связана с тем, что современный этап научно-технической революции привёл к качественному изменению роли человека в производстве, превращению его в решающий фактор последнего. Политика организации — это система правил, в соответствии с которыми действуют люди, входящие в организацию. Её содержанием является разработка программы мероприятий, направленных на достижение стратегических целей организации [29].

Гибкость и адаптивность кадровой политики становятся главными факторами эффективности, так как именно креативность и инновационность системы управления персоналом в веке делают организацию конкурентоспособной. Следовательно, кадровая политика в условиях рыночных трансформаций должна быть гибкой, адаптивной и инновационной, обеспечивая тем самым сбалансированность спроса и предложения кадрового потенциала, его развитие в меняющихся условиях рынка труда и конкурентной среды организации.

Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал как элемент кадровой политики организации

ХХ века затраты на обучение стали рассматриваться как прибыльное капиталовложение. В соответствии с этой теорией знания и квалификация наемных работников рассматриваются как принадлежащий им и приносящий доход капитал, а затраты времени и средств на приобретение этих знаний и навыков — инвестиции в него. Она включает в себя как врожденные унаследованные способности и таланты, физическую силу и здоровье, так и приобретенные в течение всей жизни знания, навыки и опыт.

Труд образованного и профессионально подготовленного человека производительнее, чем труд необученного.

Аннотация: данная статья раскрывает значение инвестиционной стратегии в трудового потенциала, как фактора эффективности деятельности компании. Трудовые ресурсы в своей основе имеют рабочую силу, которая , как.

Трудовые ресурсы государства— это часть населения, способная заниматься трудовой деятельностью, создавая материально-вещественные, интеллектуальные или культурные ценности. Объем трудовых ресурсов государства определяется численностью населения страны, находящегося в трудоспособном возрасте и способного к трудовой деятельности по состоянию здоровья. Трудовые ресурсы являются частью человеческого капитала государства [ 11 ].

Трудовые ресурсы предприятия — это совокупность физических лиц, осуществляющих на предприятии трудовую деятельность по договору найма. Трудовые ресурсы предприятия характеризуются следующими количественными и качественными показателями: Списочная численность — это количество работников штатного состава на определенную дату с учетом принятых и уволееных в этот день. Явочная численность — это количество работников списочной численности, явившихся на работу. Среднесписочная численность - это отношение списочной численности к числу дней в отчетном периоде.

Каждая технологическая операция должна выполняться работником определенной квалификации, то есть определенного разряда. Разряд работ по каждой технологической операции определяется по специальным нормативам ЕниР и другие , затем подсчитывается среднее. В идеале этот показатель должен соответствовать среднему разряду работ. Если средний разряд работников выше среднего разряда работ, это говорит о неэффективном использовании человеческого капитала, что в конечном итоге снизит эффективность работы предприятия.

Обратная ситуация средний разряд работников ниже среднего разряда работ вообще недопустима, так как недостаточная квалификация работников приводит к производственным авариям и выпуску производственного брака.

Рентабельность инвестиций: автоматизация производства

Алматы, РК . Вложения в персонал рассматриваются как инвестиции, повышающие ценность человеческого капитала. В условиях конкуренции одной из главных целей предприятий становится повышение производительности труда, прежде всего за счет инвестиций в персонал. Управление персоналом предусматривает проведение анализа трудовых ресурсов.

В классическом понимании эффективность представляет собой соотношение изменения в технологиях, обучении трудовых ресурсов [40, с. ]. и анализа эффективности инвестиций необходимо использовать систему.

Виды анализа Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой Изучение состава кадров персонала предприятия по категориям, профессиям, уровню образования, возрасту и другим признакам. Оценка обеспеченности кадрами по профессиям, категориям и другим параметрам. Анализ динамики численности работающих по профессиям, категориям и другим параметрам. Анализ баланса движения рабочих кадров, оценка текучести рабочей силы.

Управленческий анализ Анализ использования фонда рабочего времени Выявление потерь рабочего времени и непроизводительных затрат, выяснение их причин и выработка мероприятий по их устранению и предупреждению. Управленческий анализ Оценка уровня и динамики показателей производительности труда, выявление влияния факторов на их изменение.

Лекция 3. Анализ эффективности инвестиций